Современные подходы к оценке жизненного цикла продукции. Анализ жизненного цикла продукции. Оценка воздействия на протяжении жизненного цикла

Оценка жизненного цикла (ОЖЦ) - это экспертиза (перечень или опись) ресурсов, используемых при изготовлении, использовании и утилизации изделий, и оценка их воздействия на окружающую среду. ОЖЦ может применяться и к технологиям. Первый этап - это определение масштабов исследования. На этом этапе устанавливаются границы, через которые материальные ресурсы и энергия поступают в данный цикл, а продукты и отходы, выделяющиеся в воздух и воду, а также твердые отходы данный цикл покидают. Исследование может охватывать добычу сырья, производство, транспортировку и использование изделий до момента выбрасывания или вторичной переработки. Такая экспертиза вполне конкретна и основывается на фактах, причем должна выполняться в соответствии со стандартами ISO.

Второй этап - это оценка воздействия на окружающую среду. Критерии, используемые при экспертизе, объективны, но оценить это воздействие сложно, поскольку величины порогов воздействия по ряду причин в разных местах могут быть различны. Мы уже упоминали пример водоемов, куда сливают сточные воды, которые могут быть весьма различны - от неглубокой реки до эстуария.

Стандарты ISO по ОЖЦ были разработаны в рамках международного сотрудничества, координируемого Обществом по экологической токсикологии и химии (SETAC) и Комиссией ЕС (КЕС). Были выпущены следующие стандарты:

750 14040:1997 - ОЖЦ. Принципы и основы;

ISO 14041:1998 - ОЖЦ. Цели, масштабы определения и анализ состояния;

ISO 14042:2000 - ОЖЦ. Оценка воздействия в жизненном цикле;

ISO 14043:2000 - ОЖЦ. Понятие жизненного цикла;

ISO/TS 14048:2000 - ОЖЦ. Формат хранения данных;

ISO/TR 14049:2000 - ОЖЦ. Примеры применения ISO 14041 к целям, масштабам определения и анализу состояния.

Оценка жизненного цикла полезна для определения и количественной оценки точек жизненного цикла, где происходит значительное воздействие на окружающую среду, а также для оценки влияния изменений жизненного цикла (например, при замене одной технологии другой). Пример ОЖЦ приведен в совместной работе фирм Tetra Pak, StoraEnso и Шведской федерации предприятий лесного хозяйства с анализом минимизации количества картона и изменений в технологии печати, нанесения полимерного экструзионного покрытия, системы дистрибьюции, извлечения и вторичной переработки, причем все эти изменения уменьшали экологическое воздействие в жизненном цикле литровой картонной упаковки для молока.

Заключение

Современное состояние проблем бумаги и картона обусловлено отнюдь не экологическими соображениями. Вторичную их переработку стали применять не менее 100 лет назад по техническим и коммерческим соображениям. В 2002 г. макулатура обеспечивала около 45% мировой потребности в волокнистых полуфабрикатах. Количество собранного и переработанного вторичного волокна возрастает по нескольким причинам:

Рост потребности в волокне с увеличением производства бумаги и картона; увеличение сбора макулатуры благодаря повышению сознательности общества и внедрения программ утилизации отходов.

Можно указать преимущества каждого из трех основных источников волокна:

  1. Целлюлоза - это гибкое волокно, позволяющее производить более прочные изделия; после отбелки химически чистой целлюлозы ее запах и вкус становятся нейтральными, что позволяет с успехом применять ее для упаковки пищевых продуктов, чувствительных ко вкусу и запаху; технологические добавки извлекаются и используются повторно; энергия, используемая при производстве, является возобновляемой, так как ее источником являются нецеллюлозные компоненты древесины.
  2. Древесная масса - это жесткое волокно, придающее бумаге и картону пухлость, то есть дающие увеличение толщины при заданной массе единицы площади (г/м 2); это позволяет производить более жесткие изделия по сравнению с изделиями на основе других волокон; обеспечивается высокий выход из древесины; они могут подвергаться химической обработке для отбелки, имеют достаточно нейтральный запах и вкус, позволяющий упаковывать многие пищевые продукты, чувствительные ко вкусу и запахам.
  3. Вторичное волокно обладает необходимыми функциональными свойствами и экономически эффективно. Качество его зависит от исходных бумаги или картона. Использование вторично переработанных волокон при изготовлении бумаги и картона положительно оценивается обществом и экономично, но его экологические преимущества не доказаны. Считается, что основным преимуществом с точки зрения экологии является «сохранение лесов» благодаря вторичной переработке и утилизации отходов.

Еще одним преимуществом считается то, что вторично переработанные волокна сохраняют первоначально запасенную в нем солнечную энергию, а при производстве и использовании первичного волокна эта энергия расходуется. Вместе с тем энергия потребляется при сборе отходов и доставке макулатуры на перерабатывающие предприятия; кроме того, пропорционально больше энергии требуется для изготовления вторичных изделий. При производстве бумаги и картона со вторично переработанным волокном возникают дополнительные потери, и поскольку в эквивалентных вторичных изделиях масса волокна больше, пропорционально большее количество воды необходимо выпарить в процессе производства. Поскольку всю эту энергию дает ископаемое топливо, выбросы в атмосферу также пропорционально больше.

Эти факты приведены не из стремления к полемичности, а исключительно для противопоставления их тому представлению, что использование вторично переработанного волокна чем-то лучше для окружающей среды. В материально-техническом отношении для вторичной переработки необходимы и первичные волокна. За короткое время сложно заменить первичное волокно вторичным, а экономические ограничения и потребности общества в утилизации отходов приведут к расширению восстановления и использования макулатуры. Это важно, поскольку возобновляемость ресурсов зависит как от экологических последствий, так и от экономических и социальных потребностей.

Можно указать на конкретные преимущества разных видов волокон и их сочетания при получении разных видов бумаги и картона, предназначенных для разного использования. Не все волокна полностью взаимозаменяемы, в связи с чем нецелесообразно настаивать на обязательном указании минимального уровня или содержания вторично переработанного волокна.

Для удовлетворения эксплуатационных требований во многих промышленных сферах использования бумаги и картона требуется первичное волокно. Оно необходимо также для сохранения качества восстановленных волокон и общего количества, требуемого промышленностью в целом. Первичное волокно также необходимо для замены (восполнения) вторично переработанных волокон, теряемых при повторной переработке. Волокна нельзя восстанавливать бесконечно; кроме того, переработка уменьшает длину волокон и, в конечном итоге, они остаются в осадке. Поэтому можно утверждать, что на практике необходимы как первичные, так и вторичные волокна.

Возобновляемость ресурсов, как было показано, зависит от социальных, экономических и экологических факторов. Многие указывают, что экологические споры по отдельным вопросам типа соотношения первичных и вторичных волокон в изделиях уже переросли в дебаты, характеризующиеся более системным подходом к экологическим проблемам, а именно:

  • добыча сырья;
  • использование энергии для изготовления бумаги и картона;
  • изготовление из них упаковки;
  • соблюдение норм по выбросам в атмосферу, сточным водам и твердым отходам на всех этапах;
  • обеспечение потребностей изделий в упаковке на всех стадиях жизненного цикла - упаковывания, дистрибьюции, транспортирования, реализации и использования конечным потребителем;
  • утилизация упаковки на конечном этапе ее жизненного цикла с возможностями ее повторного использования, вторичной переработки, сжигания с извлечением энергии или отправки на свалку.

Система в целом должна быть устойчивой в экологическом, экономическом и социальном аспекте, а также должна включать процессы, обеспечивающие ее постоянное улучшение. Вышеизложенное подтверждает, что именно такой подход применяется в настоящее время на производстве и в использовании упаковки на основе бумаги и картона.

Запасы древесины для целлюлозно-бумажной промышленности являются возобновляемыми. Независимая сертификация лесов проводится во многих регионах, включая Северную Америку и Европу. Более 50% энергии, используемой в целлюлозно-бумажной промышленности, получено из возобновляемых источников. Предприятия, где в процессе производства не используется биомасса, и заводы, на которые подается электричество, с точки зрения общества находятся в одинаковом положении в отношении используемых ресурсов.

В настоящее время энергию получают в основном из ископаемого топлива, но доля возобновляемых ресурсов постоянно растет. Предприятия повысили эффективность использования энергии за счет когенерации (ТЭЦ), а также снизили объемы выбросов в атмосферу за счет перехода с угля и нефти на природный газ. Снизилось и водопотребление, а качество сточных вод улучшилось. Количество вторично используемой бумаги и картона, а также доля вторичных волокон, используемых в производстве бумаги и картона, увеличились.

Своей деятельностью во всех этих областях и благодаря независимой экспертизе на соответствие международным стандартам по защите окружающей среды (ISO 14000, EMAS) и управлению качеством (ISO 9000) фирмы, занятые производством и использованием бумажной и картонной упаковки, продолжают демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию и непрерывному совершенствованию.

И наконец, важная характеристика целлюлозно-бумажной промышленности, на которой основаны ее заявления об устойчивости, - это та роль, которую она играет во всемирном карбоновом (углеродном) цикле. Углеродный цикл - это основа взаимосвязи атмосферы, моря и суши (рис. 2.5). Вся жизнь на Земле зависит от углерода в той или иной форме. Бумага и картон также входят в этот цикл, поскольку:

  • атмосферный СО 2 поглощается лесом, и в древесине превращается в волокна целлюлозы ;
  • деревья в своей совокупности образуют леса;
  • леса оказывают существенное влияние на климат, биоразнообразие и т. д., запасая солнечную энергию и СО 2 ;
  • основным сырьем для бумаги и картона является древесина;
  • нецеллюлозные компоненты древесины дают более 50% энергии, используемой для производства бумаги и картона, что приводит к тому, что СО 2 снова возвращается в атмосферу;
  • часть бумаги и картона, используемая в течение длительного времени (напри мер, книги), а также лесоматериалы действуют как «сток углерода», удаляя СО 2 из атмосферы;
  • при сжигании бумаги и картона после их использования с регенерацией энергии и при биоразложении на свалках они выделяют СО 2 в атмосферу.

Бумажная промышленность вкладывают средства в лесное хозяйство. Это ведет к накоплению новой древесины, причем ее объемы значительно превышает объемы вырубаемой. Кроме того, количество СО 2 , использованного для получения новой древесины, превышает количество образующегося при использовании биотоплива в производстве бумаги и картона, а также в конце их жизненного цикла при сжигании с регенерацией энергии или при биоразложении.

Рис. 2.5. Карболовый (углеродный) цикл бумаги и картона

Таким образом, целлюлозно-бумажная промышленность эффективно способствует развитию лесного хозяйства и удаляет СО 2 из атмосферы, что служит достижению желаемой цели - обеспечению устойчивого развития общества.

Данная тема является особенно актуальной в современное время, так как жизненный цикл продукции имеет большое значение. Во-первых, он ориентирует руководителей на проведение анализа деятельности предприятия с точки зрения как настоящих, так и будущих позиций. Во-вторых, жизненный цикл товара нацеливает на проведение систематической работы по планированию и разработке новой продукции. В-третьих, данная тема помогает формировать комплекс задач и обосновывать стратегии и мероприятия маркетинга на каждом этапе жизненного цикла


Поделитесь работой в социальных сетях

Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Так же Вы можете воспользоваться кнопкой поиск


Другие похожие работы, которые могут вас заинтересовать.вшм>

16487. ИНТЕГРИРОВАННАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ 80.35 KB
Определение в западной терминологии дефиниции ИЛП связано с существенным изменением требований предъявляемых к надежности сложной техники: для сложной НП нуждающейся в ремонтном обслуживании и имеющей длительный срок использования затраты возникающие на этапе эксплуатации как правило в несколько раз превышают затраты на приобретение изделия. Поэтому создание и внедрение систем ИЛП в первую очередь было связано с поддержкой ЖЦ объектов сложной техники на этапе эксплуатации и их главные задачи заключаются в предотвращении неоправданных...
2189. Понятие жизненного цикла ПО 185.18 KB
Процессы жизненного цикла ПО по ISO 12207 Основные процессы Поддерживающие процессы Организационные процессы Адаптация Приобретение ПО; Передача ПО в использование; Разработка ПО; Эксплуатация ПО; Поддержка ПО Документирование; Управление конфигурациями; Обеспечение качества; Верификация; Валидация; Совместные экспертизы; Аудит; Разрешение проблем Управление проектом; Управление инфраструктурой; Усовершенствование процессов; Управление персоналом Адаптация описываемых стандартом процессов под нужды конкретного проекта Процессы строятся из...
356. Основные процессы жизненного цикла 11.91 KB
Основные процессы жизненного цикла Приобретение Процесс приобретения как его называют в ГОСТ – “заказа†определяет работы и задачи заказчика приобретающего программное обеспечение или услуги связанные с ПО на основе контрактных отношений. Процесс приобретения состоит из следующих работ названия ГОСТ 12207 даны в скобках если предлагают другой перевод названий работ оригинального стандарта: Initittion – инициирование подготовка Requestforproposl preprtion – подготовка запроса на предложение подготовка заявки на подряд...
358. Определения аппаратно-программного средства и его жизненного цикла 28.92 KB
Существует общее соглашение о выделении четырех обобщенных фаз жизненного цикла в скобках приведены используемые в различных источниках альтернативные термины: концепция инициация идентификация отбор определение анализ выполнение практическая реализация или внедрение производство и развертывание проектирование или конструирование сдача в эксплуатацию инсталляция тестирование и т. Модель или парадигма жизненного цикла определяет концептуальный взгляд на организацию жизненного цикла и часто основные фазы жизненного цикла и...
16247. Стратегический выбор компании с учетом этапа ее жизненного цикла 26.41 KB
В условиях рыночной экономики выступая на рынке самостоятельным субъектом хозяйствования компании должны обладать определенной устойчивостью функционирования и развития. Учитывая сложную экономическую ситуацию вызванную мировым финансовым кризисом устойчивость функционирования и развития компании приобретает большое значение. Обладая данной информацией о развитии компании руководитель имеет возможность прогнозировать различные кризисные явления которые...
357. Модели жизненного цикла аппаратно-программного средства (АПС), их достоинства и недостатки 192.04 KB
Модели жизненного цикла Наиболее часто говорят о следующих моделях жизненного цикла: Каскадная водопадная или последовательная Итеративная и инкрементальная – эволюционная гибридная смешанная Спиральная spirl или модель Боэма Легко обнаружить что в разное время и в разных источниках приводится разный список моделей и их интерпретация. Например ранее инкрементальная модель понималась как построение системы в виде последовательности сборок релизов определенной в соответствии с заранее подготовленным планом и заданными уже...
11702. СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ 240.15 KB
Изучить взгляды различных авторов на теорию управления персоналом и жизненных циклов организации; Подробно проанализировать специфику управленческой деятельности на каждом из этапов; Проанализировать управление кадрами на современном этапе ЗАО «ОБД»; Предложить пути совершенствования системы управления персоналом в ЗАО «ОБД».
5512. Анализ себестоимости продукции 30.57 KB
Исчисление этого показателя необходимо по многим причинам, в том числе для определения рентабельности отдельных видов продукции и производства в целом, определения оптовых цен на продукцию, осуществления внутрипроизводственного хозрасчета, исчисления национального дохода в масштабах страны
17941. Бух учёт и анализ реализации продукции 663.61 KB
Аналитический учет реализации товаров работ услуг. Синтетический учет реализации товаров работ услуг. Организация учета реализации товаров на предприятии. Синтетический и аналитический учет реализации товаров на предприятии...
20573. Расчет и анализ себестоимоти продукции 228.33 KB
Себестоимость - это финансовые затраты предприятия, направленные на обслуживание текущих расходов по производству и реализации товаров и услуг. Себестоимость включает в себя издержки на материалы, накладные расходы, энергию, заработную плату, амортизацию и т.п. Согласно действующему законодательству РФ, себестоимость учитывается при определении налогооблагаемого дохода.

пользования вспомогательных материалов. Подобным же образом можно оце" нить, эффективно ли используется энергия.

Метод картирования (или составления ситуационных планов) широко исполь" зуется для сбора, визуального анализа и представления результатов аудита. Наи" более часто разрабатывается целый набор тематических карт"схем, отражающих, например, расположение источников загрязнения воздушной среды, грунтов, поверхностных и подземных вод, несанкционированное размещение отходов (включая и накопление их на промплощадке), нерациональное использование ресурсов (воды, энергии, сырья, материалов). Такие карты"схемы, иллюстриро" ванные фотографиями, выступают в качестве свидетельств аудита. Кроме того, карты"схемы наглядно отражают улучшения, достигнутые в результате внедре" ния рекомендаций экологического аудита.

Необходимость в инструментальных анализах при проведении экологического аудита возникает достаточно редко, преимущественно при проведении аудита состояния промышленной площадки и аудита потенциальной ответственности. В то же время, простейшие методы и портативное оборудование могут использо" ваться аудиторами для оценки масштабов проблемы или обеспечения докумен" тального свидетельства при проведении оценки исходной ситуации.

В заключении аудита очень важно подготовить краткий отчет для руководства

и обсудить промежуточные результаты. Краткий отчет представляется в ходе за" ключительной встречи с руководством аудируемой организации. Этот этап по" зволяет избежать ошибок, уточнить взаимные позиции, определить акценты в отношении подробности изложения результатов и рекомендаций в итоговом от" чете.

Критерием успешности аудита в целом всегда становится применимость разра" ботанных рекомендаций и те результаты, которых достигает предприятие, внедряя организационные и технические решения, возможность применения которых выявлена в результате экологического аудита. В этом и заключается значимость аудита, подходы и методы которого используются при развитии многих инстру" ментов экологического менеджмента, применяющихся для выявления и практи" ческой реализации возможностей снижения негативного воздействия на окружа" ющую среду.

7.2 Оценка жизненного цикла

Впервые подходы оценки жизненного цикла (Life Cycle Assessment, LCA) были предложены международной организацией SETAC - Обществом экологической токсикологии и химии. В результате работ по предотвращению загрязнения ок" ружающей среды стойкими токсичными соединениями, способными накапли" ваться в живых организмах и приводить к долгосрочным негативным эффектам, ученые пришли к выводу о необходимости инструмента отслеживания процессов трансформации ресурсов, приводящих к образованию вредных веществ, их поте" рям, поступлению в продукцию и рассеянию в окружающей среде.

Значительное развитие методы LCA получили в 80"е гг., когда компании в интересах маркетинговой политики хотели представить потребителям свою про" дукцию как вполне «дружественную для окружающей среды» (“environmentally

friendly”), то есть продукцию, производство, потребление и утилизация которой не наносят значительного ущерба окружающей среде. Первые опыты оценок воздействия продукции на окружающую среду на протяжении жизненного цикла породили определенные сомнения в возможностях применения подобных под" ходов. Стало очевидно, что ни один критерий сам по себе не может быть исполь" зован для такой оценки. Необходимо было соединить эти критерии в одну ком" плексную теорию - концепцию жизненного цикла, позволяющую сделать «про" зрачным» жизненный путь исследуемой продукции и облегчить возможность доступа к каждому звену жизненной цепочки, возможности их управления и изменения, и, как следствие, минимизировать воздействие на окружающую сре" ду.

Метод стал часто применяться не только коммерческими, но и государствен" ными предприятиями, национальные органы по стандартизации начали работу по оформлению применяющихся подходов, и вскоре созрела необходимость в унификации подходов ОЖЦ. В 1997 г. Техническим комитетом 207 ИСО была завершена работа над стандартом, описывающим общие подходы и принципы ОЖЦ - ISO 14040:1997 . Дальнейшая работа большого числа экспертов в рамках подкомитета 5 ISO/TC 207 позволила унифицировать подходы к оценке жизненного цикла продукции, придать официальный статус выполняемым рабо" там, проводить параллели для сравнения экологической результативности аль" тернативных видов продукции. На сегодня ОЖЦ посвящено уже 7 стандартов ISO серии 14000 .

Оценка жизненного цикла

Сбор информации и оценка входных и выходных потоков, а также возмож" ных воздействий на окружающую среду на всем протяжении жизненного цикла продукционной системы.

В рамках терминологии стандартов ISO серии 14000 жизненный цикл понима" ется как последовательные и взаимосвязанные стадии продукционной системы от получения сырья или природных ресурсов до конечного размещения в окру" жающей среде. В литературе, посвященной вопросам ОЖЦ, для описания идеи жизненного цикла используется образный термин «от колыбели до могилы» (“from cradle to grave”). То есть при оценке жизненного цикла рассматриваются не толь" ко этапы производства продукции, но и, например, стадии добычи природных ресурсов, изготовления полуфабрикатов, вспомогательные производства, а также ее транспортировка потребителю, использование, размещение отходов.

Процедура оценки жизненного цикла обязательно включает (см. рис. 17)

постановку цели исследования и определение границ системы;

выполнение инвентаризационного анализа жизненного цикла, (сбор инфор" мации и количественную оценку входных и выходных потоков веществ и энергии);

собственно оценку жизненного цикла, то есть выявление и оценку величины и значимости существующих и потенциально возможных воздействий;

интерпретацию результатов, анализ альтернатив, разработку заключений и рекомендаций, анализ их качества (критический анализ).

Структура оценки жизненного цикла

Определение целей и границ системы

Интерпретация

Инвентаризация

воздействия

Область непосредственного применения:

Развитие и улучшение производства;

Стратегическое планирование;

Формирование общественного мнения;

Маркетинг;

Другое.

Рисунок 17. Общая структура оценки жизненного цикла (по ISO 14040:1997).

Границы продукционной системы (географические, физические) в каждом конкретном случае определяются целью исследования. Например, для оценки воздействия продукции, производимой на территории национального парка, на его охраняемые природные комплексы исследование целесообразно начать с транспортировки сырьевых компонентов к месту их переработки и локального производства части необходимой энергии и завершить на этапе транспортировки продукции потребителю, если используется она за пределами парка. Для полно" ты оценки в приведенном примере хорошо было бы учесть также воздействие на рассматриваемую территорию в результате производства закупаемой электроэнер" гии, что в этом случае не представляется возможным, поскольку электроэнергия поступает из национальной сети, в которой имеется множество различных по характеристикам и расположению источников.

Выполнение инвентаризационного анализа - описания всех видов взаимодей" ствия продукции с окружающей средой - весьма трудоемкая и ответственная часть ОЖЦ (см. рис. 18). Полнота описания всех видов отходов, используемых сырья и энергии, вовлеченных в полный жизненный цикл продукта (от добычи сырья до окончательного захоронения или в выбранных границах системы), адек" ватность данных, полученных на этом этапе, определяют качество результатов оценки в целом.

Достаточно сложно количественно оценить воздействия на окружающую среду и выполнить детальный сравнительный анализ. С технической точки зрения можно использовать различные программные продукты, разработанные специ"

Природные ресурсы

Энергия, материалы

Энергия, материалы

Выбросы в атмосферу, сбросы в водные объекты, твердые отходы и т.д.

Энергия, материалы

Выбросы в атмосферу, сбросы в водные объекты, твердые отходы и т.д.

Энергия, материалы

Выбросы в атмосферу, сбросы в водные объекты, твердые отходы и т.д.

Энергия, материалы

Выбросы в атмосферу, сбросы в водные объекты, твердые отходы и т.д.

Добыча сырья

Производство

исходных

компонентов

Производство

Использование

продукции

Утилизация

продукции

Рисунок 18. Структура описания жизненного цикла.

ально для ОЖЦ (например, программа SimaPro позволяет проводить инвен" таризационный анализ и оценку воздействия в ходе жизненного цикла и содер" жит различные признанные базы данных для оценки воздействия различных факторов).

На основе результатов проведенной оценки делают выводы о степени воздей" ствия продукции на окружающую среду, о его приемлемости. Производство прак" тически любой продукции предполагает использование некоторого разнообразия сырья, энергетических ресурсов, технологических решений. Проводят анализ альтернатив, поиск способов возможного уменьшения неблагоприятных воздей" ствий на окружающую среду и на основании полученных результатов подготав" ливают рекомендации. На этой же стадии необходим критический анализ, по" зволяющий гарантировать качество проводимой ОЖЦ. Критический анализ обес" печивает проверку того, что

методы, используемые для проведения ОЖЦ, соответствуют требованиям применяемых стандартов;

методы, используемые для проведения ОЖЦ, научно и технически обосно" ваны;

используемые данные адекватны и соответствуют цели исследования;

интерпретация отражает ограничения применяемых подходов и методов и цель исследования;

отчет об исследовании прозрачен и отвечает своему назначению. Рекомендации ОЖЦ, в свою очередь, используются менеджерами и маркето"

логами для уточнения стратегии компании, совершенствования производствен" ного процесса, разработки и улучшения продукции. Иногда результатом прове" дения ОЖЦ может стать вывод о целесообразности отказа от производства дан" ного вида продукции и замена его другим, часто - пересмотр функций или со" става продукции, смена поставщиков.

Сформулируем практическую применимость ОЖЦ. Прежде всего, это метод поддержки принятия решений, который помогает организации:

достичь более полного понимания воздействий на окружающую среду, рис" ков и возможной ответственности, связанных с конкретной продукцией или услугой;

повысить эффективность взаимоотношений с поставщиками и потребителя" ми;

улучшить окупаемость экологических инвестиций;

определить ключевые направления совершенствования продукции и процес" са производства;

разработать показатели, которые четко отражают возможные воздействия продукции и услуг на окружающую среду на протяжении всего жизненного цикла;

превратить массив данных о продукционной системе в информацию, кото" рая может быть использована для оценки достижений компании, анализа достигнутых показателей с позиций экологической результативности и с учетом требований устойчивого развития, улучшить взаимоотношения с по" требителями.

От других методов ОЖЦ отличает возможность глобального, концептуального, стратегического взгляда на выпускаемую компанией продукцию в существующих условиях.

Крупные компании реализуют проекты по ОЖЦ, результатами которых неред" ко становятся экологические заявления о превосходстве конкретного вида про" дукции по сравнению с конкурирующей продукцией, выполняющей аналогич" ные функции. При этом материалы исследования, использованные подходы и методы являются прозрачными, то есть представляются открыто, в доступном для понимания заинтересованных сторон виде. Мультинациональные корпора" ции рассматривают ОЖЦ как инструмент влияния на принятие решений много" численными поставщиками и потребителями.

С привлечением консалтинговых фирм компания IBM собирает и анализи" рует сведения о потреблении и использовании ресурсов поставщиками IBM. ОЖЦ рассматривается как методическая основа принятия решений в части предпочтения тех или иных видов сырья, материалов и вспомогательных веществ. Результатом программы стала постепенная замена красок, содержа" щих органические растворители, красками на водной основе, во всех произ" водственных процессах поставщиков.

Малые и средние предприятия используют скорее подходы ОЖЦ, чем мас" штабные процедуры, фокусируя внимание на совершенствовании экологической результативности, обосновании выбора сырьевых или вспомогательных матери" алов, упаковки и т.п., используя уже известные сведения. В качестве примеров в этой области часто приводят переход на использование экономичных источни" ков света, отказ от вовлечения в производственный цикл хлорорганических ра" створителей, применение комплектующих, предполагающих возвращение про" изводителю после использования для организации рецикла.

Применение ОЖЦ для целей маркировки продукции пока не нашло широкого применения, в первую очередь из"за высокой трудоемкости процесса. Обычно на практике используются лишь отдельные подходы ОЖЦ, а границы рассматрива" емой системы достаточно узки. К таким подходам относится распространенная маркировка продуктов питания как «органических» или «экологических», то есть таких, процесс производства которых и используемые при этом материалы соот" ветствуют требованиям определенного стандарта (например, ). Подробнее об экологической маркировке см. в разделе 7.4.

Однако любые инструменты имеют ограничения, и нужно четко представлять, что и подходы ОЖЦ могут применяться только с пониманием этих ограничений, так как они могут влиять на результаты оценки и на решения, принимаемые на

ее основе.

1. Возможность выбора и допущения, делаемые в ОЖЦ (выбор границ систе" мы, источников данных, категорий воздействия и проч.), определяют субъек" тивный характер исследования, а человеку, как известно, свойственно оши" баться.

2. Использование моделей для инвентаризационного анализа и оценки воздей" ствия ограничено теми допущениями, которые в них используются.

3. Осуществление ОЖЦ достаточно трудоемко и предполагает оперирование большим массивом данных, описывающих анализируемые процессы. Объем

используемых данных увеличивает вероятность ошибок при их сборе, анали" зе, интерпретации.

4. Результаты исследований ОЖЦ, сфокусированных на глобальных и регио" нальных вопросах, могут быть неприменимы на локальном уровне, т.к. мест" ные особенности могут быть неадекватно представлены в региональном или глобальном масштабе.

5. Точность ОЖЦ ограничена доступностью и адекватностью используемых данных, а также их качеством (усреднение, пропуски, разные типы данных, ошибки измерений, несоблюдение размерности, местная специфика).

6. Недостатки учета пространственных и временных характеристик в инвента" ризационном описании, используемом для оценки воздействия, приводят к неопределенностям в результатах оценки. Неопределенность варьируется с пространственными и временными характеристиками каждой категории воз" действия.

7. Для сравнения результатов разных исследований ОЖЦ следует помнить о

совместимости применяемых для оценки методик и обязательно учитывать местные и региональные условия, которые могут значительно влиять на ре" зультаты оценки.

Частично эти ограничения снимаются при проведении критического анализа (анализа качества оценки), но для принятия серьезных решений необходимо применение дополнительных методов поддержки принятия решений.

С точки зрения особенностей, характерных для российских условий, следует отметить проблему доступности исчерпывающих и достоверных данных для со" ставления инвентаризационного описания. Опыт специалистов показывает, что достаточно сложно, а в некоторых случаях даже невозможно, выделить и привес" ти к единому формату сведения, характеризующие затраты энергии, веществ, материалов, воды и т.п. на каждый вид продукции, а также соответствующие потери, выбросы, сбросы, отходы. Дешевизна многих ресурсов, в том числе воды и энергии, а также пробелы в организации производства привели к тому, что в прошлом учет их во многих случаях велся недостаточным образом, и привычка вести учет ресурсов и соответствующие записи сформировалась не так давно. Даже в тех случаях, когда данные собирались регулярно в течение нескольких лет, степень усреднения велика, и определить долю ресурсов, израсходованных на производство конкретного вида продукции, а тем более уточнить вклад в загряз" нение окружающей среды не представляется возможным.

Отечественные предприятия в целом далеки от организации работ по ОЖЦ, но уже с успехом используют ее подходы в практике поддержки принятии решений.

На предприятии электротехнической промышленности была поставлена цель поэтапной замены поливинилхлоридной (ПВХ) изоляции, на материал, сво" бодный от соединений хлора (полиэтилен) и использующий неопасные до" бавки в качестве ограничителей горения. Решение стало результатом взаимо" действия с заинтересованными сторонами (областными природоохранными органами и общественными организациями). Начало исследованиям поло" жило предположение о выделении диоксинов в процессе термообработки ПВХ на предприятии. Выполненная оценка показала, что вероятность обра" зования вредных веществ (в т.ч., диоксиноподобных) в производстве очень

Изучение колебаний объемов и продолжительности производства того или иного продукта позволило установить, что эти показатели изменяются во времени циклически, закономерными и поддающимися измерению интервалами. В экономической науке явление периодического колебания объемов и продолжительности производства и сбыта продукта называют жизненным циклом товара.

Жизненный цикл товара - это время существования товара на рынке. Концепция жизненного цикла товара исходит из того, что любой товар рано или поздно вытесняется с рынка другим, более совершенным или дешевым товаром. В жизненном цикле продукта отражаются изменения моды, вкуса, стиля, технический прогресс, техническое и моральное старение.

В зависимости от специфики отдельных видов товаров, особенностей спроса на них существуют различные виды ЖЦТ, различающиеся как по продолжительности, так и по форме проявления отдельных фаз: традиционная модель включает отчетливые периоды внедрения, роста, зрелости, насыщения и спада. Классическая модель (бум) описывает чрезвычайно популярный продукт со стабильным сбытом на протяжении долгого времени, модель увлечения описывает товар, с быстрым взлетом и падением популярности, продолжительное увлечение проявляется таким же образом, за исключением того, что «остаточный» сбыт продолжается в размерах, составляющих лишь небольшую часть прежнего объема реализации. Сезонная модель, или модель моды, имеет место, когда товар хорошо продается в течение периодов, разнесенных во времени. Модель возобновления или ностальгии характеризует продукт, на который по истечении определенного времени спрос возобновляется. Модель провала раскрывает обычно поведение товара, который вообще не имеет рыночного успеха. маркетинговый жизненный цикл товар

Структура жизненного цикла товара описывается обычно несколькими фазами. Число их колеблется у разных авторов от четырех до шести. Например, модель с шестью фазами можно интерпретировать следующим образом.

После окончания фазы развития и испытаний , в которой продукт приносит лишь затраты, следует выход продукта на рынок. . Сбыт его растет медленно (пробные покупки). Инвестиции в организацию производства и сбыта велики. Постепенно все больше потребителей обращают внимание на новый продукт. Если продукт удачен, к пробным добавляются повторные покупки. В фазе роста быстро достигается зона покрытия затрат и прибыли. Далее следует переход к фазе зрелости. Сбыт растет, однако темпы роста снижаются, продукт приносит наибольшую прибыль. В фазе насыщения рост сбыта останавливается, некоторое увеличение продаж возможно за счет роста населения. Прибыль также уменьшается. В фазе спада уменьшение сбыта и прибыли уже невозможно остановить.

Текущее положение товара в жизненном цикле заставляет разрабатывать маркетинговые стратегии, наиболее приемлемые в данный момент цикла, а они, в свою очередь, влияют на эффективность товара на последующих этапах жизненного цикла.

  • 1 этап: Разработка новых товаров. На этой стадии необходимо сказать об издержках, связанных с новым товаром, о его рентабельности и о том, как эти факторы влияют на принятие решений в области разработки нового товара. В этой ситуации фирма может придерживаться двух общих стратегических направлений. Первое предполагает непрерывное внедрение новых товаров, пользующихся относительно скромным успехом на рынке. Внедрение таких товаров основано на знании своих потребителей и необходимой для производства технологии; фирма никогда не уходит далеко от своих основных способностей и возможностей. Второе стратегическое направление заключается в поиске принципиально нового товара, который меняет рынок и саму фирму. Такой подход - подход на основании достижения крупного успеха - часто требует значительной мобилизации всех ресурсов и относительно длительного периода разработки. В результате, здесь может наблюдаться прерывание основной деятельности фирмы. Это может сопровождаться изменением структуры рынка или даже созданием нового рынка. Кроме того можно также использовать комбинированный, так называемый «гибридный» подход, при котором фирма время от времени пытается внедрить инновации, не прерывающие ее основной деятельности, одновременно используя ряд мер по увеличению существующего производства. Такой подход потребует еще большего количества ресурсов, чем подход, рассчитанный на крупный успех.
  • 2 этап : Стадия выведения на рынок. Завоевание рынка требует времени, поэтому объемы продаж при этом растут, как правило, с невысокой скоростью. Прибыли на этом этапе отрицательные или невысокие, вследствие незначительных продаж и высоких расходов на распространение и стимулирование сбыта. Много средств необходимо для привлечения дистрибьюторов и создания складских запасов. Расходы на стимулирование относительно высоки, поскольку необходимо информировать покупателей о новом товаре и дать им попробовать его. Поскольку рынок на этом этапе обычно не готов к усовершенствованию товара, компания и немногие из ее конкурентов выпускают базовые модели товара. Эти компании сосредотачивают свои продажи на тех покупателях, которые наиболее готовы к покупке. Это покупатели-новаторы (число которых в среднем 2,5 %). Когда компания выходит с товаром на рынок, главная ее задача - добиться признания товара не только потребителями, но и оптовыми и розничными торговцами. Признание товара предполагает создание распределительной сети, чтобы товар был доступен потребителям, и попытку убедить потребителей испытать товар на этапе его появления на рынке. Чтобы привлечь потребителей, товар должен иметь какое-то конкурентное преимущество относительно качества или стоимости.

В ходе выведения товара на рынок маркетологи должны сосредоточить свое внимание на:

вовлечении первых потребителей в обсуждение конструкции,

разграничении между первыми и ранними пользователями,

передаче прототипов и первых моделей товара в руки первых потребителей,

обеспечении обратной связи с первыми потребителями,

ускоренной разработке дальнейших моделей товара.

Вовлечение первых потребителей в данный процесс дает возможность воспользоваться их рекомендациями по части конструкции. Кроме того, это помогает узнать мнение следующей группы ранних потребителей. Именно они могут сообщить маркетологу, каким требованиям должен соответствовать товар на более крупном рынке.

  • 3 этап: Стадия роста. Если новый товар имеет спрос, он переходит к этапу роста, на котором прирост продаж носит устойчивый характер и товар начинает приносить прибыль. Первые покупатели продолжают покупать, новые покупатели начинают следовать их примеру, особенно если они слышат хорошие отзывы. Если значительное количество покупателей, впервые попробовавших товар, не приобретают его повторно, продукт потерпит неудачу. В это время продукт начинает интересовать конкурентов. Они появляются на рынке привлеченные возможностью получать прибыль. Они придают товару новые свойства и рынок расширяется. На этой стадии предпринимается попытка сохранить цены, однако иногда их приходится снижать из-за давления со стороны конкурентов. Главная задача стадии роста - укрепление позиции марки. Стратегии на этом этапе направлены на сохранение и использование конкурентных преимуществ, полученных на предыдущей стадии. Целью в отношении товара является сохранение его качества, но при обострении конкуренции может потребоваться добавление новых свойств, улучшение упаковки или совершенствование сервиса.
  • 4 этап: Стадия зрелости. На стадии зрелости в связи с обострением конкуренции рост продаж начинает прекращаться. Продукт привлекает все меньше новых покупателей; сохранение позиций товара на рынке зависит от повторных покупок. Более активное поведение конкурентов приводит к обострению ценовой конкуренции, снижению цен и операционных запасов. В результате прибыль сокращается. Этап зрелости обычно длится дольше других этапов и ставит менеджеров по маркетингу перед серьезными проблемами. Большинство товаров находится на этапе зрелости своего жизненного цикла, поэтому большинству менеджеров по маркетингу приходится иметь дело с товарами на этапе зрелости.

На стадии зрелости жизненного цикла могут быть, например, такие варианты стратегий: расширение рынка, модификация товара, перепозиционирование продукта.

5 этап: Стадия упадка. Характеризуется сокращением продаж и прибыли, а затем и возникновением убытков. Упадок может быть обусловлен разными причинами: устареванием продукта в связи с прогрессом технологии, более низкие издержки, которых добиваются конкуренты, изменение предпочтений потребителей, неэффективность попыток оживить продажи. Стадии упадка обычно предшествует определенная техническая инновация, в связи с чем большинство потребителей прекращают использование этого продукта, или же отдают свое предпочтение альтернативному товару. В связи с этим, сегменты рынка сокращаются, т.к. потребители переходят на использование другого товара. Решения, принимаемые на этой стадии, обычно направлены на сокращение товарного ассортимента и на определение путей переключения на другие виды товаров. Компания не может долго поддерживать марку на стадии упадка. Поддержка слабого товара может оказаться для компании чересчур дорогостоящей, и не только в отношении прибыли. Ухудшившаяся репутация товара может вызвать сомнения покупателей в компании в целом и в остальных ее товарах. Поддержка слабых товаров вызывает задержку с поиском их замены, создает однобокий ассортимент товаров, вредит текущим прибылям и ослабляет устойчивость компании. Первой задачей компании является выявление товаров, перешедших на этап упадка, посредством регулярного анализа тенденций продаж, доли рынка, издержек и прибыли. Затем руководство в отношении каждого товара, находящегося в стадии упадка, должно решить, поддерживать ли его, «собрать последний урожай», или поставить на нем крест.

УДК: 658 ББК: 30.6

Омельченко И.Н., Бром А.Е.

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА

ПРОДУКЦИИ

Omelchenko I.N., Brom Л.Е.

SYSTEM OF AN ASSESSMENT OF LIFE CYCLE OF PRODUCTION

Ключевые слова: устойчивое развитие, оценка жизненного цикла, экологическое воздействие, информационный модуль, инвентаризационный анализ, продукционная цепь.

Keywords: sustainable development, assessment of life cycle, ecological influence, information module, inventory analysis, productional chain.

Аннотация: в статье рассматривается метод оценки жизненного цикла продукции, реализующий концепцию устойчивого развития производства, описаны основы проектирования информационных модулей на основе LCA (оценки ЖЦ продукции, включающих оценку процессов переработки с учетом выбросов во внешнюю среду), дана схема продукционной цепи для промышленного предприятия.

Abstract: in article the method of an assessment of life cycle ofproduction, realizing the concept of a sustainable development of production is considered. Bases of design of information modules on the basis of LCA are described. The scheme of a productional chain for the industrial enterprise is shown.

В связи с постоянным ухудшением экологического состояния планеты и истощением природных ресурсов ученые стали задумываться об оценке воздействий продукции на всех этапах ее жизненного цикла на окружающую среду. Концепция устойчивого развития объединяет в себе три аспекта: экономический, экологический и социальный и представляет собой такую модель развития, при которой достигается удовлетворение жизненных потребностей нынешнего поколения людей без уменьшения такой возможности для будущих поколений.

Концепция устойчивого развития является продолжением концепции CALS, однако в качестве критерия использует не только минимизацию стоимости жизненного цикла (ЖЦ) продукции (метод и инструменты LCC, Life Cycle Cost), а минимизацию всех ресурсов, используемых в течение всего ЖЦ с оцен-

кой воздействия процессов их переработки на окружающую среду (рисунок 1).

Для проектирования информационных модулей оценки воздействия производственных процессов и выпускаемой продукции на окружающую среду используется метод LCA (Life Cycle Assessment), который в настоящее время начал активно внедряться западными предприятиями. Предпосылкой к созданию данного метода послужило то, что выходом производственной системы является не только продукция, но также и вредные воздействия на окружающую среду (см. рисунок 2). Метод LCA (метод оценки жизненного цикла продукции с учетом воздействий) представляет собой системный подход к оценке экологических последствий производства продукции в течение всего ее жизненного цикла от добычи и переработки сырья и материалов до утилизации отдельных компонентов.

Энергия -Вода

Загрязнения Токсины

Рисунок 1 - Различия концепций CALS и устойчивого развития

Концепция CALS: Расход стоимостных ресурсов в течение ЖЦ продукции -» min

Концепция устойчивого развития: Расход ресурсов* в течение всего ЖЦ продукции -» min Ресурсы* = стоимостные, сырье, электроэнергия, вода, твердые отходы, выбросы в атмосферу

Омельченко И.Н., Бром А.Е.

Сырье и материалы

Водные ресурсы

Приобретение сырья

Производство

Использование/Повторное использование/Сервисное _обслуживание_

Управление отходами производства

Продукция

Выбросы в атмосферу

Загрязнение воды

Твердые отходы

Пригодная к дальнейшему использованию продукция

Другие воздействия на окружающую среду

Рисунок 2 - Функциональная модель производственной системы в методе LCA

Для внедрения методики LCA разработан международный стандарт ИСО 140432000 «Управление окружающей средой. Оценка жизненного цикла. Интерпретация жизненного цикла».

Информационные системы, спроектированные в соответствии с LCA, позволяют оценить кумулятивное воздействие на окружающую среду на протяжении всех эта-

Таблица 1 - Основные информационно-логистические системы

пов ЖЦ продукции, что обычно не рассматривается в традиционных анализах (например, при добыче сырья, перевозке материалов, конечной утилизации продукции и т.д.). Таким образом, перечень основных информационно-логистических систем дополняется к настоящему моменту модулями LCA (таблица 1).

Логистическая технология Базовые информационно-логистические системы

RP (Requirements/ resource planning) -Планирование потребностей/ресурсов MRP (Materials requirements planning) - Планирование потребностей в материалах

MRP II (Manufacturing resource planning) -Планирование ресурсов производства

DRP (Distribution Requirements Planning) -Планирование потребностей в распределении

DRP (Distribution Resource Planning) -Планирование ресурсов в распределении

OPT (Optimized Production Technology) - Оптимизированная производственная технология

ERP (Enterprise Resource Planning) - Планирование ресурсов предприятия

CSPR (Customer Synchronized Resource Planning) -Система планирования ресурсов, синхронизированная с потребителями.

SCM -Supply Chain Management) -Управление цепью поставок ERP/CSRP (Модуль SCM)

CALS (Continuous Acquisition and Life Cycle Support) -Непрерывная информационная оценка ЖЦ продукции ERP/CRM/SCM -системы

PDM/PLM, CAD/CAM/CAE -системы

Sustainable Development -Концепция устойчивого развития LCA (Life Cycle Assessment) -Оценка ЖЦ продукции LCC (Life Cycle Assessment) -Оценка стоимости ЖЦ продукции ERP (Модуль оценки экологических воздействий)

Анализу и оценке на входы-выходы и воздействий на окружающую среду подлежит продукционная цепочка - от производства машиностроительной продукции до эксплуатации произведенной продукции и размещения отходов производства и потребления в окружающей среде. Весь комплекс сложных взаимосвязей между производством продукции и окружающей средой может быть представлен в виде продукционной цепочки (рисунок 3). При таком подходе, с точки зрения управления воздействием на окружающую среду, ЖЦ продукции представляет собой совокупность последовательных и взаимосвязанных стадий продукционной цепочки, а необходимым условием успешного применения LCA становится наличие информационных систем класса ERP.

В основе LCA лежит методика оценки экологических аспектов и потенциальных воздействий продукции, процесса/услуги на окружающую среду посредством:

Составления перечня входных (энергетические и материальные затраты) и выходных (выбросы в окружающую среду) элементов на каждой стадии ЖЦ;

Оценки потенциальных экологических последствий, связанных с выявленными входными и выходными элементами

Интерпретации результатов, чтобы помочь руководителям принять правильные и обоснованные решения.

Полный анализ оценки ЖЦ продукции LCA (рисунок 4) включает в себя четыре отдельных, но взаимосвязанных процесса:

1. Определение цели и области применения анализа (Goal Definition and Scoping) - определение и описание продукции, производственного процесса или услуги. Создание условий для проведения оценки, определение границ анализа и воздействий на окружающую среду.

2. Инвентаризационный анализ (Life

Cycle Inventory) - определение количественных характеристик входных параметров (энергия, вода, сырье материалы) и выходных (выбросы в окружающую среду (например, выбросы в атмосферу, утилизация твердых отходов, сбросов сточных вод)) для каждой стадии ЖЦ рассматриваемого объекта исследования.

3. Оценка воздействий на окружающую среду (Life Cycle Impact Assessment) -оценка потенциала человеческих и экологических последствий используемой энергии, воды, сырья и материалов, а так же выбросов в окружающую среду, определенных в инвентаризационном анализе.

4. Оценка результатов (Interpretation) -интерпретация результатов анализа состояния запасов и оценки воздействий на окружающую среду, для того, чтобы выбрать наиболее предпочтительную продукцию, процесс или услугу.

Инвентаризационный анализ ЖЦ (ИАЖЦ) проводится для принятия решений в рамках организации производства и включает в себя процедуры сбора и расчета данных с целью количественного определения входных и выходных потоков данных продукционной системы. Входные и выходные потоки могут включать в себя использование ресурсов, выбросы в атмосферу, сбросы в воду и землю, связанные с системой. Процесс инвентаризационного анализа является итерационным. Данный анализ позволяет предприятиям:

Выбрать критерий для определения потребностей в ресурсах, необходимых для функционирования системы

Выделить определенные компоненты системы, которые направлены на рациональное использование ресурсов

Сравнить альтернативные варианты материалов, продукции, процессов производства

Оценка Жизненного цикла продукции

Определение цели и области для проведения анализа

Инвентаризационный анализ

Оценка воздействий на окружающую среду \

Оценка результатов

Рисунок 4 - Основные фазы LCA

Важным шагом в инвентаризационном анализе является создание диаграммы Процесс - Потоки ресурсов, которая будет служить детальным планом для данных, подлежащих сбору. Каждый шаг в системе должен быть отражен в диаграмме, в том числе шаги для производства вспомогательной продукции, такой как химические вещества и упаковки. Последовательный ин-

вентаризационный анализ каждой стадии ЖЦ продукции ясно изображает относительный вклад каждой подсистемы для всей системы производства конечной продукции. Это происходит на основе привязки инвентаризационных данных по воздействиям на окружающую среду к определенным категориям воздействия (таблица 1).

Парниковый эффект Выбросы углекислого газа, метана, закиси азота

Выбросы фотооксидантов Выбросы метана, формальдегида, бензола, летучих органических соединений

Закисление среды Выбросы двуокиси серы, оксидов азота, хлористого водорода, фтористого водорода, аммиака, сероводорода

Потребление природных ресурсов Расход нефти, природного газа, угля, серной кислоты, железа, песка, воды, древесины, земельных ресурсов и др.

Токсическое воздействие на человека Выбросы пыли, окиси углерода, мышьяка, свинца, кадмия, хрома, никеля, двуокиси серы, бензола, диоксинов

Образование отходов Образование бытовых и промышленных отходов разных классов опасности, шлаков, илов очистных сооружений

Вклад звена продукционной системы в ту или иную категорию воздействия V рассчитывается посредством суммирования масс выбросов т с учетом соответствующего экоиндикатора I (для каждой категории воздействия свой экологический индикатор; эти индикаторы определяются для конкретного региона за определенный период времени на основе базовых норм выброса) по формуле:

Результаты метода LCA могут использоваться для принятия решений как на уровне отдельных предприятий (например, при моделировании производства, путей сбыта продукции), так и на государственном уровне (например, при принятии решений об ограничении или запрете применения определенных видов сырья).

Омельченко И.Н., Бром А.Е.

Для внедрения метода LCA в России необходимо, в первую очередь, развивать возможности и способы обмена экологически-релевантной информацией. Важным условием успешного применения LCA на

предприятиях должна стать организация информационного обеспечения проведения оценки ЖЦ и поддержка со стороны природоохранных служб.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. ГОСТ Р ИСО 14043-2001

2. Экологическое сопровождение проектов: учеб. пособие / Ю.В. Чижиков. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2010. - 308 с.

Вестник Волжского университета имени В.Н. Татищева №2 (21)