Как закончить деловое письмо: примеры на русском и английском языках. Эффективное коммерческое предложение Надеемся что наше предложение заинтересует

Эта статья поможет многим. Но ее нужно читать, а не сканировать. Мы поговорим об ошибках в коммерческих предложениях, которые сотни компаний совершают каждый день. Никаких пунктов «для объема». Никаких дутых проблем. Лишь то, что реально мешает вам продавать.

Есть лишь одно условие: чтобы статья хорошенько пробрала, нужно кое-что сделать. Это просто. Вам нужно влезть в шкуру человека, который получит ваше коммерческое предложение. Немного вводных:

Вы – бизнесмен. Вы сидите в своем офисе и ни от кого ничего особо не ждете. Вас ежедневно засыпают разного рода предложениями, это для вас рутина. Вы привыкли отказывать. Коммерческих предложений – сотни, все не прочитаешь и уж точно всем не ответишь.

Чаще всего вы просто удаляете такие письма. Иногда, если тема задела, пробегаете глазами. Еще реже – вчитываетесь. Чтобы вы поверили и потянулись писать или звонить, нужно настоящее чудо. А именно – вам должны прислать нечто, что на голову выше всего остального. Но такое бывает крайне редко.

Прониклись профессиональным скептицизмом? Ощутили, через какие барьеры нам придется пробиваться? Не оттаивайтесь, пробьемся. Не впервой.

Враги поименно

Шаблоны в заголовке и отсутствие конкретики. Дурацкие заголовки без конкретики – первая и очень частая причина провала вашего КП.

Вы пишете заголовки для идиотов. Да-да, вы пишете для идиотов. Это не значит, что мы не любим бизнес и обзываемся. Это значит, что вы должны писать так, чтобы ваш посыл в заголовке понял даже идиот. Он должен быть: 1) простым 2) четким 3) конкретным

Неимоверные скидки на новые уникальные газонокосилки для профессиональной работы с гарантированным результатом на приусадебных участках.

Правильно:

Газонокосилки N: на 25 % дешевле официальной цены. Так бывает!

Новые газонокосилки N по цене б/у. Распродажа для тех, кто успеет

В хорошем заголовке должны быть четкие данные. Четкие цифры или факты. Четкий посыл. Если вы растеклись киселем по заголовку и ничего в нем не сказали, это провал. Шаблоны – в помойку. Кратко, емко, по делу.

Долгое вступление. Давайте немного почитаем:

Наша неимоверно динамичная компания NN уже 10 лет присутствует на рынке России. За это время мы сумели зарекомендовать себя в качестве надежного партнера и стали лидерами сразу в 500 областях.

Сегодня мы предлагаем вам взаимовыгодное сотрудничество, которое наверняка будет вам выгодно.

Из опыта мы знаем, что все наши партнеры получают ….

Так писать коммерческие предложения нельзя даже под дулом автомата. Вы крадете время человека.

По статистике, человек в среднем изучает КП в течение 6-9 секунд. Вы, выделенное статистикой время, потратили на всякую чушь. Знаете, бизнесу на вас плевать. Совсем. Бизнесу важно, что вы можете дать, а не то, какие вы классные.

Начинать написание коммерческого предложения с пустой болтовни и отвлеченных тем.

Правильно:

Сразу, сходу, давать суть предложения. Втягивать читателя в текст.

Неправильная структура КП . У всякого коммерческого предложения есть примерная правильная структура. Если вкратце, то она выглядит так:

  • Я предлагаю …
  • Вам это должно быть интересно потому, что …
  • Вы потратите на это столько-то денег ….
  • Это стоит того, потому что …
  • Вот как я могу доказать, что это здорово …
  • Пишите быстрей, поскольку …

В зависимости от типа товара или услуги структура может меняться, но скелет, в принципе, универсален. Ошибка многих коммерческих предложений в том, что конец запихивают в начало, начало – в конец. Что-то вообще убирают. В итоге – пшик.

Читатель не будет сверять ваше КП с правильной структурой, он просто почувствует, что его не цепляет. Какую-то фальшь. И удалит ваш текст к чертовой матери.

Писать КП « в креативном стиле». Как изложение. Что вспомнил – то написал.

Правильно:

Придерживаться структуры, благо, она перед вами.

Несколько предложений в одном КП . Не продавайте одним текстом несколько идей. Одно предложение – одно КП. Только так. Иначе читатель не поймет, чего вы вообще от него хотите. Продаете газонокосилки – продавайте. Продаете услуги по косьбе травы – делайте новое КП. Помните про гонку за двумя зайцами.

Общие фразы или слишком много конкретики. Две очень нежелательных крайности в коммерческих предложениях.

Почему плохо ограничиваться общими фразами?

Потому что от вас ждут конкретики. Болтунов в бизнесе и без вас хватает.

Почему плохо ударяться в мельчайшие детали?

Потому что спугнете обилием фактов, цифр, процентов и так далее. Вы пока еще только предлагаете руку и сердце, а не составляете брачный договор на 100 пунктов. Поэтому будьте поскромнее.

Хвастовство. Попытки добиться внимания громкими ударами в грудь:

Мы лучшие в этом сегменте. Вы получаете невероятные условия, которых нет у других. Превосходное качество нашей работы известно всем. Вы станете нашим клиентом сразу же, как только поймете, насколько мы прекрасны.

Друзья, это очень плохой подход. Вы общаетесь не с доверчивой домохозяйкой. Вы пишете бизнесмену, который знает правду обо всех этих «великолепных условиях» не хуже вас. Вы не величественны, вы – смешны. Байки можно травить новичкам и дилетантам, но профи вас быстро раскусят и поднимут на смех.

Не начинайте отношения с глупых баек. Пусть лучше вас текст будет не таким ярким, но зато честным. Так вы куда больше выиграете. Правда.

Эмоции, а не логика. Классическая ошибка в коммерческих предложениях, которой частенько грешат многие копирайтеры. Дело в том, что B2C копирайтинг (для простых клиентов) и B2B копирайтинг (для бизнеса) разительно отличаются.

Бизнесмена бесполезно и даже опасно брать эмоциями. У него на них аллергия. Хотите продать? Обосновывайте логически, с примерами в руках.

Вы получите невероятно стильные и экономные газонокосилки, которые прослужат вам десятки лет. Настоящий хит года!

Правильно:

Экономия до 50 % топлива. Гарантия – 8 лет. Окупаемость – 4 года. Работают годами без затрат на ремонт.

Мы, а не Вы . Нельзя любить себя настолько, чтобы в коммерческом предложении для клиента продолжать говорить о себе .

Первая заповедь продающего текста: говори не о том, что дашь ты, а о том, что получит клиент.

«Мы» должно быть мало-мало, «Вы» должно быть много-много. Проверяйте готовые коммерческие предложения на предмет таких ошибок.

Я не говорю, что «Мы» не должно быть совсем. Увы, начитавшись непонятно кого, некоторые деятели фанатично и смешно гоняются за каждым «мы» и «нет», словно это маты. Так не надо. Будьте адекватны: «Мы» должно быть мало. И только.

Нет отстройки и преимуществ. Почему клиент должен выбрать именно вас? Понятно, что вы «самые-самые», но все-таки – почему? Чем вы конкретно лучше других?

Дайте человеку что-то такое, чего нет у других. Найдите возможность предложить более качественные услуги и показать, что вы – лучше.

Только не падайте так низко, чтобы начать перечислять всякий вроде «гибкие системы скидок» и «индивидуальное ценообразование».

Продаете косилки? Дайте для сравнения цену в крупном магазине и вашу цену (если она ниже, конечно). И пообещайте, например, еще по 5 000 рублей скидки за каждую следующую покупку. И бесплатную доставку. И час обучения персонала. Бесплатно. Всегда стремитесь предлагать себя лучше других.

Вы используете «если». Часто приходится видеть в коммерческих предложениях что-то вроде:

Если вас заинтересовало наше предложение, можете позвонить нам …

Что это за «если»? Вы и сами не уверены в результате, но хотите, чтобы вам поверил клиент? Так не бывает. Уверенность и неуверенность отлично чувствуются.

Забудьте про «если». Клиент вообще не должен вставать перед выбором. Вы должны подталкивать его, не оставляя и грамма сомнений.

Если вас заинтересовало наше предложение …

Правильно:

Ждем вашего обращения по телефону …

Вы «как все». Вы боитесь выделяться. Вы думаете, что если вы отойдете на шаг от неких мифических стандартов написания КП, то вас сразу вычислят и осмеют. В итоге – тысячи одинаковых коммерческих предложений, в которых меняются только цены и названия.

Стандартный язык. Стандартные фразы. Запах пластика и отсутствие живого.

Продажи – это та территория, где нельзя быть «как все». Ваше коммерческое предложение должно быть уникальным и живым. Настоящим.

Вас читает не робот, а человек. Он тоже ржет над анекдотами, чешет иногда зад и по субботам порой позволяет себе лишнего. Не бойтесь зайти в чем-то за рамки. Не бойтесь каких-то смелых сравнений или неожиданных предложений. Не бойтесь прямого общения. Предлагайте.

Если вы предложите что-то стоящее и если сумеете отделить свое КП от сонма однообразной штамповки, вас заметят. Реалии таковы: даже огромные корпорации учатся общаться без пафоса и надутых щек.

Вы не даете конкретных цен. Такой подход возможен только тогда, когда вы предлагаете нечто совсем фантастическое. Скажем, лекарство от рака или коллекцию шляп Боярского. В остальных случаях, если товар или услугу можно найти где-то еще, у вас должна быть цена.

Нет цены – нет клиента. Не нужно мистики.

Вы не понимаете нужды клиента . Клиенту не нужны «тупо косилки», ему нужны простые в использовании косилки с большим рабочим ресурсом. Вы же предлагаете ему суперсовременные новинки с электронным управлением.

Директору банка не нужен «просто спортзал». Ему нужен элитный зал, где будут люди его ранга и не будет офисного планктона. Ему нужны бесплатные напитки и массаж. Ему нужен статус и уважение. Понимаете?

Не пытайтесь просто «впарить». Проведите мозговой штурм, прикиньте – что может быть интересно конкретному клиенту. На крайний случай, оставьте возможности для маневра – напишите, что вы готовы составить коммерческое предложение по конкретному типу товара или услуги.

Вы не обосновываете цену. Это дешево, потому что … . Это дорого, потому что … . Есть у вас такое?

Это нужно потому, что вы знаете «почему дешево или дорого», а вот клиент – не всегда.

Помните, что мы пишем для идиотов? Так вот люди могут быть идиотами и в ценовом сегменте. Давайте им ощущение выгоды или элитарности, делая конкретный анализ цены.

Вы не закрываете возможных возражений. Вы поднимаете острые проблемы или какие-то факты, но не закрываете возражения клиентов. Вы оставляете человека один на один с его вопросами.

Вы обязаны и вопросы, которые даже просто в теории могут появиться у читателя. Возник вопрос, а вы, бац, его уже закрыли. Это создает ощущение правдивости.

Вам не потребуется ремонтировать газонокосилки самостоятельно и терять на это время. Кстати, а вы знаете, что лошади спят стоя?…

Правильно:

Вам не потребуется ремонтировать газонокосилки самостоятельно и терять на этом время. Вы сдаете косилку в наш сервисный центр, и на время бесплатного ремонта мы выдаем вам аналогичную. Работа не встанет ни на минуту!

Вы повторяетесь. Эту ошибку при написании КП обычно допускают начинающие авторы. За неимением слов в кармане, они достают старые, уже использованные факты, и снова пихают их в текст. Бывает, что и по несколько раз. Бесит, если честно.

Не нужен вам этот объем даром. Это дутый объем. Что-то упомянули один раз – выкинули за борт.

Вы используете много специальных терминов. Это допустимо только тогда, когда получатель КП – такой же дока, как и вы. Во всех остальных случаях текст должен быть простым. Помните про идиота? Тот же принцип.

Вы перебарщиваете с восклицательными знаками. Жуткий трэш. Некоторые авторы почему-то думают, что чем больше они пихают в текст восклицательных знаков, тем лучше передаются их эмоции и позитив читателю.

Не передаются, даем слово. Передается лишь ощущение какой-то убогой морзянки от восторженного школьника. Коммерческое предложение – достаточно серьезный документ. Никаких рядов восклицательных знаков, смайликов и прочей чуши.

Вы не даете призыв к действию. Еще одна очень частая ошибка в коммерческом предложении – нет призыва. Все здорово, все классно, но концовка смазана. Человек может так и не понять – чего конкретно вы от него ждете.

Толкните его в спину, Дайте четкий призыв. Позвонить, написать, сделать расчет. Что угодно. Вы обязаны дать конкретное направление для дальнейшего действия.

Эпилог

Вообще, заблуждений при написании КП несколько больше. И все же этого списка вполне достаточно, чтобы на более-менее серьезном уровне уже писать что-то по-настоящему достойное.

Главное – не торопитесь накатать быстрее и отправить. КП – важный документ. Вы зарабатываете на нем. Потому очень и очень ревниво следите за тем, что написали.

И напоследок. У каждого отправителя есть ограниченное число попыток достучаться до клиента. Когда вы надоедите ему своими пустыми, шаблонными коммерческими предложениями, он или будет удалять письма или занесет вас в «Спам».

Не тратьте попытки попусту. Старайтесь сразу написать толковое коммерческое предложение и не разменивайтесь на всякую ерунду. Себе дороже.

Если у вас появились вопросы относительно правил написания КП или же есть свои примеры ошибок, в комментариях они будут смотреться очень здорово.

Программное обеспечение, СИ-Софт: Предложение о сотрудничестве

Обновлено 23.09.2013

Предложение о сотрудничестве

Мы предлагаем взаимовыгодное сотрудничество по продаже и внедрению программного обеспечения компании СиСофт:

Предложение по программе "Зарплата и кадры"

Расчет зарплаты, кроме жестко регламентированных отчетов и алгоритмов, на каждом предприятии имеет большое количество особенностей. Поэтому, программа Зарплата и кадры должна

  1. с одной стороны, предоставлять возможность отстроить расчет заработной платы (расчет видов оплат и отчеты) под требования заказчика
  2. с другой стороны, это должно быть доступно не только программисту, но и "продвинутому" пользователю.

На Российском рынке присутствуют программы двух типов:

  1. Программа-"программируемый монстр", которая требует услуг специально подготовленных специалистов, что крайне затратно, не всегда эффективно и создает зависимость, от которой очень сложно избавиться в силу специфики задачи.
  2. Программы, в которых все "зашито" и отстроить можно только то, что предусмотрел автор.

Программа позволяет реализовать любую логику расчета заработной платы . А именно, Вы можете отстроить:

  1. структуры данных
  2. формы редактирования
  3. алгоритмы расчета
  4. отчеты

Все это делается за счет использования встроенного интерпретатора FoxPro , который еще называют "Язык программирования для домохозяек".

В программе оперативно отслеживаются все изменения законодательства по расчету заработной платы.

Обычно программу Зарплата и кадры внедряют с начала года в силу специфики расчета заработной платы. Поэтому наша компания предоставляет услугу по переводу данных по заработной плате из любой другой программы (в том числе 1С). Данные, также, могут быть в любом читабельном формате: Excel , Word , Dbf и т.д.

Предложение по программе "Расчет квартплаты Профи"

Приоритетным видом деятельности нашей компании является автоматизация управляющих компаний ЖКХ, ЖСК, ТСЖ .

Наша компания предлагает помощь в автоматизации расчета коммунальных услуг и ведение паспортного стола.

  • товарищества собственников жилья (ТСЖ),
  • жилищно-эксплуатационные управления (ЖЭУ),
  • жилищно-эксплуатационные управляющие компании (ЖЭУК),
  • жилищно-эксплуатационные конторы (ЖЭК),
  • жилищно-коммунальные хозяйства (ЖКХ),
  • коммунальные сервисные компании,
  • коттеджные поселки,
  • гаражно-строительные кооперативы,
  • дачные кооперативы,
  • единые расчетные центры,
  • управляющие компании.

Программа позволяет расчитывать любые услуги по любым алгоритмам и тарифам, что включает:

  • Возможность отстраивать: структуры, формы, алгоритмы, отчеты;
  • Предельно простые функции для администрирования системы.
  • Возможность работы в сети;

Если Вас заинтересовало данное предложение


Также укажите:


Напишите нам и в ответном письме Вы получите более подробную информацию о сотрудничестве.

Представьте себе, что конверсия размещенного на вашем сайте текста взлетела до небес. Ресурс функционирует на полную мощность, ежедневно выдавая позитивный результат в виде высоких продаж.

Представили? А теперь спуститесь с небес на землю и реально оцените «работу» текста, расположенного на страницах вашего web-представительства.

Наверняка здесь не все так безоблачно, как вам бы хотелось. Это равносильно управлению дорогим автомобилем, который больше 40 км/ч не разгоняется.

Многие даже не догадываются о том, что в их распоряжении находится скоростное авто с огромным потенциалом. Впрочем, такое тихое и неторопливое передвижение их вполне устраивает.

А ведь достаточно выделить один день для прохождения техосмотра, перебрать все детали, обнаружить и устранить неисправность, которая тормозит мощность автомобиля.

Все! Вы король автотрассы - скорость ваше второе «Я». Можно смело мчаться по жизни на шикарной машине, а не осторожно плестись позади остальных.

Вот этим мы сегодня и займемся. Будем исправлять «поломку», а именно - убирать фразы, которые снижают конверсию текста.

Проведите с нами «техосмотр» вашего текстового материала, который работает не в полную силу.

10 фраз снижающих конверсию текста

№1. Уверены, что наше предложение Вас заинтересует.

А откуда, собственно, такая уверенность (или уже самоуверенность)? Можно быть уверенным в собственных силах, но в чувствах посторонних людей, да еще и при «дистанционном контакте» - это на грани, пожалуй, ясновидения.

Не стоит забывать и о духе противоречия, свойственном каждому человеку. Вспомните, когда нас упорно уверяют в том, что предложенный товар мы обязательно оценим, нам помимо воли хочется сделать наоборот.

№2. Предлагаем Вам воспользоваться эксклюзивной возможностью - заказать услугу ____ в нашей компании.

Интересно, ваш бизнес ориентирован ВСЕГО на одного клиента? То есть, услуга предоставляется одноразово избранному человеку и больше никто другой не может ею воспользоваться?

Согласитесь, в условиях массовости заказ услуги вряд ли можно назвать эксклюзивной возможностью (тексты размещены на сайтах, и их читает далеко не один пользователь). А раз так - значит, вы вводите этой фразой потенциальных клиентов в заблуждение.

№3. Все, что Вы должны будете сделать - оплатить товар и получить заказанный ____ в ближайшем почтовом отделении .

Кто любит чувствовать себя в роли должника? Такая ситуация напрягает, человек ощущает дискомфорт и легкое раздражение. При обращении к потенциальным клиентам лучше избегать слов «должен» и «обязан».

Да и с чего вы вообще взяли, что человек вам что-то должен? Скорее наоборот - берите на себя обязательства, а не заставляйте «платить по счетам» посетителей.

№4. У нас очень выгодные цены, которые позволяют нашим клиентам сокращать расходы до 20 %.

Выгодные, низкие, демократичные и лояльные. А еще приятные, сладкие, удивительные и лучшие ЦЕНЫ. Все это обтекаемые и пустые слова, не несущие никакой ценности.

Абсолютно лишняя деталь вашего скоростного автомобиля, от которой стоит незамедлительно избавиться. Запомните! Либо конкретика, либо ничего. Да и «позволять» своим клиентам тоже не нужно.

№5. Если Вы не хотите переплачивать за ____, тогда - добро пожаловать в нашу компанию .

А вы сомневаетесь, что клиенты заинтересованы в экономии? Быть может, вам знаком какой-нибудь «уникум», который мечтает переплачивать?

Нет? Тогда зачем ставить под сомнение естественное желание человека сократить свои затраты на приобретение. Предполагайте и утверждайте, но не сомневайтесь в очевидном.

№6. Если Вам не подходит наше предложение, Вы можете смело закрывать страницу нашего интернет-магазина .

Большая часть посетителей так и поступит. Они просто нажмут красный крестик в правом верхнем углу монитора и обратят внимание на сайты ваших конкурентов.

Не впадайте в крайности, ищите золотую середину и НИКОГДА не направляйте посетителей по невыгодному для вас маршруту («можете изучить предложение других компаний», «можете выйти из нашего магазина и спокойно сопоставить все плюсы и минусы» и т.д.).

№7. Позвольте нам в корне изменить Вашу жизнь .

Хочется спросить у составителей таких «опусов»: «Вы собираетесь своим клиентам делать пластическую операцию с последующей сменой паспорта и места жительства?».

Иначе изменить жизнь в корне у вас не получится. А раз так - не разочаровывайте и не обманывайте своих потенциальных клиентов такими громкими заявлениями.

№8. Забудьте о том, что было раньше (длинные очереди, медленная доставка, маленький ассортимент и т.д.).

Хм… Проще сказать, чем сделать. Впрочем, а почему вы так уверены, что раньше все эти «прелести» в жизни читателя этих строк были? Возможно, в далеких 80-х. Их и так уже мало кто помнит.

Поэтому не рассказывайте клиентам, что им нужно забыть. К вашей работе это не имеет никакого отношения. Лучше акцентируйте внимание пользователей на своих возможностях.

№9. Наши услуги обходятся на порядок дешевле .

Интересно, а что это за величина такая - порядок? Как ее рассматривать? На что ориентироваться? Как определить размер этого самого «порядка», чтобы хоть как-то понять для себя уровень цен в вашем магазине?

Сплошные вопросы. И искать на них ответы вы заставляете своих потенциальных клиентов. Можно предположить, что вряд ли кто-то серьезно озадачится разгадыванием вашего «ребуса».

№10. Не упустите отличную возможность купить ____ по хорошей цене .

Не знаем, как у вас, но у нас от этой фразы уже в глазах рябит. Избитое, крикливое и шаблонное выражение (не упустите свой шанс или отличную возможность), которое поражает своей «новизной».

Особенно удивляет, когда размещенный на сайте текст постоянно «красуется» подобными заявлениями. Как же можно вообще в таком случае «упустить возможность»?

Плюс ко всему - пусть клиенты самостоятельно оценят, насколько ваше предложение является интересным для них.

Вывод

Вот и подошел наш «техосмотр» к концу. Хотим еще раз напомнить, что речь идет о коррекции лишь качественных текстов (если вы управляете стареньким авто, то вполне вероятно, что оно выдает максимальную для своего состояния скорость).

Все рассмотренные фразы взяты нами из реальных текстов, из чего следует, что они до сих пор с некоторыми вариациями активно используются при написании.

Отдельные фразы нас умиляли, другие возмущали, были и те, которые вводили в ступор. Но всех их объединяет одно - они, так или иначе, снижают конверсию текста.

А какие спорные и неоднозначные фразы встречались вам? Будем рады, если вы поделитесь своими наблюдениями в комментариях.

18 150 175 0

Работник любой сферы рано или поздно сталкивается с проблемой написания делового письма. Главный вопрос – как начать и как закончить? Многие сайты предлагают основные правила и примеры, уделяя мало внимания завершительной части документов.

Письмо должно быть идеальным во всем. Даже малейшее несоблюдение правил может навредить вашему авторитету или престижу фирмы.

В краткой форме предлагаем ознакомится с главными правилами деловых писем и более подробно остановимся на заключительной части официального письма.

Вам понадобятся:

Главные правила деловых писем

  1. Оформляя письмо, помните, что выражаете не собственный взгляд, а выступаете от имени юридического лица (учреждения, организации или предприятия).
  2. Вы обязаны четко представить результаты, которых нужно достичь с помощью этого письма, и эффективно использовать все возможности текста.
  3. Четко определите план изложения, выделив информацию на вступление, основную часть или концовку.
  4. Во вступлении, после обращения, подготавливаем адресата к восприятию. Это может быть краткое изложение событий, обусловивших возникновение документа. Основная часть содержит изложение сути проблемы с необходимой аргументацией (объяснение, цифровые расчеты, ссылки на законодательные акты).

Более эффективный и простой для восприятия текст, в котором, сначала, изложены предложение, просьба или требование, потом – аргументация, а вступительная часть вообще отсутствует.

Часть концовки - приложения

Определенные документы имеют приложения, которые дополняют, разъясняют, или детализируют отдельные вопросы. О них обязательно отмечают в конце письма, отступая от последнего абзаца несколько строк.

Способы оформления приложений:

1) Приложения, о которых упоминается в тексте, то отметку об этом оформляют так:

Приложение: на 5 стр., в 3 экз.

2) Приложения, не указанные в тексте, необходимо перечислить, обязательно указав название, количество страниц в каждом приложении и количество экземпляров.

Приложение: «Акт оценки стоимости незавершенного строительства», на 2 стр., в 3 экз.

3) Иногда приложений несколько. Тогда они перечисляются по названиям и нумеруются. При большом количестве приложений отдельно составляется их список, а в письме после текста отмечают:

Приложение: согласно списку на … стр.

Копии документов приложите к письму в том порядке, в котором они были пронумерованы в приложении.

Приложение, как правило, подписывают руководители структурных подразделений. В случае, когда приложения сброшюрованные, нет необходимости указывать количество страниц.

Вежливость и корректность - основа концовки

Есть различные варианты построения концовки. Это зависит от того, о чем говорилось в письме.

Наиболее употребляемые примеры завершения:

1) Повторить благодарность, оказанную в начале или просто поблагодарить за помощь:

Еще раз благодарим Вас …
Позвольте еще раз поблагодарить Вас …
Хотим еще раз выразить свою искреннюю благодарность …
Спасибо за помощь …

2) Выразить надежды:

Надеемся, что договоренность будет взаимовыгодной …
Надеемся, что наше предложение заинтересует Вас …
Рассчитываем на тесное и взаимовыгодное сотрудничество …
Надеюсь, что вскоре смогу лично смогу встретиться с Вами …
Надеюсь получить Ваш ответ в ближайшее время …

3) Уверение адресата (обычно, психологически положительно действует на адресата):

Уверяем, что Вы вполне можете рассчитывать на нашу поддержку…
Мы будем рады сотрудничать с вами …
Был бы рад сотрудничать с Вами и жду Вашего ответа …

4) Просьба:

Просим внимательно ознакомиться с материалами и дать ответ…
Просим Вас срочно сообщить …
Просим срочно принять меры по улучшению ситуации …
Прошу позвонить мне в любое удобное для Вас время …

5) Повторение уже высказанного извинения за неудобства:

Еще раз прошу прощения за причиненные неудобства …
Искренне просим прощения за эту вынужденную задержку с оплатой …

Прощание

1) В официальной переписке прощаться можно по-разному:

С уважением…
С уважением и наилучшими пожеланиями…
С искренним к Вам уважением…
Желаем успехов.

2) Если вы хорошо знакомы с адресатом или успешно сотрудничаете с ним, то можете закончить письмо дружественными фразами (не панибратскими):

Искренне Ваш…
С наилучшими пожеланиями…
С благодарностью и наилучшими пожеланиями.

Заканчивать документ можно и не используя эти конструкции!

Английские особенности завершения писем

  1. Обычно заканчивают официальное письмо так: Sincerely Yours (Искренне Ваш) или просто Yours (Ваш) и подписью, указывая под ней вашу фамилию и должность.
  2. Чтобы не ставить вашего партнера в трудное положение и не заставлять делать предположения относительно вашего пола, потрудитесь написать свое имя полностью, то есть не P.R.Dovzhenko, a Pavel Dovzhenko.

Подпись

Чиновники подписывают документы в пределах своей компетенции.

Реквизит «подпись» состоит из наименования должности, инициалов и фамилии лица, подписавшего документ.

Директор завода «Мрамор» (подпись) А.Б.Коваль

Документы, которые заключаются в учреждениях, действующих по принципу единоначалия, подписывает одно должностное лицо (руководитель, заместитель или работник, которому это поручено).

На документах коллегиальных органов (протоколах, решениях) ставят две подписи (главы и секретаря). Распоряжение подписывает руководитель.

Две и больше подписи ставят на документах, за содержание которых отвечает несколько человек:

  • Денежно-финансовые документы подписывают руководитель учреждения и главный бухгалтер;
  • соглашения подписывают представители договаривающихся.

Подписи нескольких лиц на документах располагают друг под другом в последовательности, соответствующей служебной иерархии.

Директор (подпись) С.П.Антонюк
Главный бухгалтер (подпись) В.Т.Дудко

Если документ подписывает несколько лиц, занимающих одинаковую должность, их подписи необходимо располагать на одном уровне.

Директор завода «Луч» Директор завода«Свет»
(подпись) В.Р.Сахно (подпись) Л.П.Котов

Подпись начинается с инициалов (ставятся перед фамилией), далее фамилия. Расшифровывание подписи в скобки брать не надо!

Печать

На некоторых документах, для закрепления юридической силы, ставят оттиск печати: договора, указы, заключения, .Оттиск должен захватывать часть наименования должности и личную подпись.

Дата

Дату ставят ниже подписи слева.

Официальное письмо датируют днем его подписания или утверждения руководителем учреждения.

Существует общепринятый порядок датировки:

  1. Элементы даты пишут в одной строке тремя парами арабских цифр в порядке последовательности: день, месяц, год;
  2. если порядковый номер дня или месяца является числом первого десятка (от 1 до 9), то перед ним ставят ноль: 03.01.15 .
  3. Слово год, сокращение г . не ставят.
  • По окончании, проверьте письмо на грамматические ошибки и проследите, нет ли ничего лишнего.
  • Дайте прочитать письмо коллеге или, если возможно, руководителю. Взгляд со стороны поможет определить недостатки, которые могли бы не заметить.
  • Не забудьте указать свой телефон/адрес электронной почты. Это часто оказывается необходимым для быстрого решения проблемы, указанной в письме.
  • Кроме общих универсальных требований и правил оформления, надо учитывать, что каждый вид документа имеет свои особенности оформления.

Помните, что не все документы имеют полный перечень перечисленных выше реквизитов, а только определенный набор тех, которые обеспечивают юридическую силу и полноту именно это типа документа.

Удачных вам сделок и желаемых ответов!

Частые "вопросы-ответы"

    Что приятного написать в конце делового предложения?

    Не употребляйте в завершающей стадии слова и фразы, которые можно посчитать манипуляциями («надеемся на взаимовыгодное сотрудничество», «заранее спасибо за ответ», «будем ждать вашего ответного письма» и т.д.).

    Что писать в конце письма "с наилучшими пожеланиями" или "с уважением"?

    Однозначно, "с уважением", нужно придерживаться делового стиля общения.

    Что обычно пишут в конце письма, если просят скорее ответить?

    В деловом письме в этом роде ничего не пишут.

    Что написать в подписи электронного письма: "с уважением" или "с наилучшими пожеланиями"?

    "С уважением".

    Чем заменить подпись "с уважением"?

    " При всем уважении", "С почтением".

    Чем закончить письмо-презентацию?

    Поблагодарить за внимание.

    Как по-другому написать "хотел бы уведомить"?

    "Хотел бы сообщить", "известить", "проинформировать", "объявить", "довести до сведения".

    Фраза: "Закончу свой отчет словами", правильная?

Скажите, такая коллекция гарантий обезоруживает? Каждая унич-

тожает определенное сомнение, а чем меньше сомнений, тем ближе

клиент к совершению покупки. Такой ход увеличит ценность предло-

жения и обоснует высокую цену.

Для того чтобы использовать несколько гарантий, убедитесь, что

придется выполнять свои обещания. А если возвраты приобретут

массовый характер?

В предложенном мной примере четыре гарантии. Это не значит,

что нужно использовать все. Если вы уверены только в двух пози-

циях - предлагайте их. Но не останавливайтесь и продолжайте ра-

ботать над тем, чтобы предложить клиентам еще больше гарантий.

Такой смелостью и уверенностью вы серьезно выделитесь на фоне

конкурентов.

Как привлечь внимание к гарантии?

Как мы с вами убедились, гарантия является важным атрибутом коммерческого предложения. Мы также отметили пользу качественного оформления делового письма. Тем не менее отдельно следует поговорить о том, как привлечь внимание к гарантии. Зачем это вообще нужно?

Гарантия призвана бороться с сомнениями потенциальных клиентов, а также аргументировать цену. Следовательно, если мы сосредоточим свои усилия на визуальном выделении блока с гарантией, мы увеличим шансы на то, что клиент о ней узнает даже при беглом чтении.

Первый и самый простой способ - сделать краткий и целенаправленный подзаголовок, содержащий слово «Гарантия». Его можно выделить либо заглавными буквами, либо жирным шрифтом. При этом сам текст гарантии можно оформить курсивом.

Следующий элемент - поместить текстовый блок с гарантией в графическую рамку.

Гарантию можно представить в виде текстового блока, имеющего небольшие отступы справа и слева по сравнению с остальным

текстом коммерческого предложения. Вы можете выделить гарантию мягкой цветной заливкой, которая не будет резать глаза читателя.

Если ваша гарантия является одним из ключевых параметров всего оффера, вы можете ее использовать в тексте несколько раз - в заголовке и вводной части, кратко и привлекательно (как сеть пиццерий Domino’s Pizza). А в основной части коммерческого предложения остается только ее расшифровать и выделить с помощью различных графических элементов.

Подталкиваем клиента к совершению действия

Об одной структурной части коммерческого предложения почему-то забывают. То ли мы поскорее хотим закончить текст, то ли не понимаем важности этого элемента. Я имею в виду призыв к действию, который наши американские и английские коллеги звонко называют call to action.

Возьмите составленное ранее коммерческое предложение и задайтесь вопросом - какова его задача? Например, вы желаете, чтобы читатель вашего КП перешел по ссылке. Посмотрите, чем заканчивается ваш текст, есть ли в нем фраза: «Перейдите по ссылке »?

Аналогично проинспектируйте и другие свои коммерческие предложения.

Призыв к действию - отражение цели, которую вы ставите перед собой. Человек по своей сути ленивое существо, настолько ленивое, что даже лень спорить с этим утверждением. Порой нам нужен пинок под зад, чтобы мы решились что-то сделать.

Часто замечаю в коммерческих предложениях оборот: «Если Вас заинтересовало наше предложение, перезвоните » . Чем мне

не нравится такой подход? Прежде всего неуверенностью в силе собственного оффера. «Если»! Если вы сами не уверены, то с чего клиент вам поверит?

Если с балкона крикнуть ребенку: «Васенька, если хочешь - иди домой» , Васенька сразу побежит? Зачем своими сомнениями ввергать клиента в сомнения?

У вас только один шанс - сейчас !

Помните кинокомедию «Тупой и еще тупее» с Джимом Керри в главной роли? Герой спросил у девушки: «Сколько у меня шансов?» Она ему ответила: «Я бы сказала, один из миллиона» . Герой не растерялся:

«Ага, значит, все-таки шанс у меня есть».

В коммерческом предложении у вас тоже есть один шанс, чтобы подтолкнуть читателя к действию. Если вам удалось удержать его внимание, заинтересовать оффером, убедить в выгоде - он уже «горяченький». Осталось лишь подтолкнуть его к действию. Если этого не сделать, с 90-процентной вероятностью скажу, что ваше КП не сработало.

Как правило, с вашим текстом клиент знакомится один-единствен- ный раз. Повторно к нему он вернется, если вы предложили нечто неординарное, заинтриговали.

Именно поэтому одно из наиболее эффективных слов, которое встречается во многих призывах к действию, - это «сейчас!» . Вы призываете клиента не откладывать действие на потом, а совершить его «прямо сейчас!».

Сравните два варианта:

Если Вас заинтересовало наше коммерческое предложение, Вы

Первый вариант - неуверенность, а неуверенность - мать сомнений. Сомнения не приносят денег, наоборот - лишают вас денег. Не только тех, которые вы не получили от читателя, а еще и тех, которые вы потратили на создание, оформление и отправление своего коммерческого предложения. Именно «потратили», потому что они улетели с концами.

Второй вариант не дает даже намека на сомнения. Вы общаетесь со своим клиентом и приглашаете продолжить общение уже по ссылке. Заметили во втором варианте оборот «и вы » ? Это конкретный «стимулятор», о которых мы поговорим немного позже. Задача «стимулятора» - показать клиенту, что он получит, если совершит желаемое действие.

Призыв к действию - одиночка

Вспоминается сюжет из шоу Comedy Club, когда профессор предлагал студенту взять экзаменационный билет: «Ну, тяните же, не тяните» . Студент не знал, что ему делать: с одной стороны, экзаменатор просит тянуть билет, а потом говорит «не тяните». Молодой человек не мог догадаться, что профессор под «не тяните» имел в виду «давайте быстрее!» .

В текстах нужно быть максимально четким, не запутывать читателя. В коммерческом предложении должен быть один призыв к действию. После прочтения клиенту предлагается только один вариант действия - позвонить, ответить на письмо, зарегистрироваться и так далее. Если вы предложите несколько вариантов, он может запутаться.

Есть тонкий момент - действие может преследовать одну цель, но достичь ее можно несколькими способами. Например, вы предлагаете клиенту воспользоваться персональной скидкой:

Здесь мы предложили клиенту не разные действия, а альтернативные способы получения одного и того же результата. А вот если бы мы в одном призыве к действию предложили воспользоваться скидкой, в другом - забронировать себе столик, в третьем - ознакомиться с вечерней программой, он бы пришел в замешательство: «Так что же мне делать?» или «А что нужно делать в первую очередь?»

И мог бы вообще не принять никакого решения.

Четко решите для себя, какое вы хотите предложить действие своему читателю, - и сделайте это.

С чего начинается призыв к действию?

Призыв к действию начинается с глагола, который показывает, что конкретно нужно сделать. Если в провальных конструкциях авторы

к действию должен начинаться с самого действия, то есть с глагола.

Глава 12. Подталкиваем клиента к совершению действия

Вот список глаголов, которые часто встречаются в призывах

к действию:

Воспользуйтесь

Перейдите

Забронируйте

Позвоните

Закажите

Получите

Посетите

Оплатите

Свяжитесь

Ответьте

Сохраните

Отправьте

Оформите

Не употребляйте смягчающие фразы: «Вы можете позвонить » и тому подобные. Сразу глагол и сразу действие, ни секунды на сомнения. Хочешь воспользоваться этим шикарным предложением? Звони прямо сейчас!

Почему для действия нужен стимул?

Для того чтобы читатель прислушался к вашему призыву, следует подумать о стимуле. Человек устроен так, что не любит совершать лишних действий. Единственное исключение - когда ему нечего делать, но это не наш случай.

Клиент, который читает ваш призыв к действию, хочет понять, что он получит взамен. Какая будет для него конкретная выгода? В конце концов почему он должен прислушиваться к вашей просьбе?

Вернемся к нашему Васеньке, которого мы зовем домой с балкона. Оцените такой призыв к действию:

Васенька, бегом домой, твои любимые “Трансформеры” начинаются!

И Вася быстро бежит домой. Выгода здесь очевидна. Также к выгоде можно привязать страх потери. Когда читатель понимает: если не совершит предлагаемого действия, то упустит что-то ценное. И чем больше ценности в вашем предложении, тем быстрее он на него отреагирует.

Когда вы предлагаете: «Позвоните нам!», «Ответьте на это письмо!» или «Перейдите по ссылке!», это может ассоциироваться с обычной просьбой, и вредный по своей натуре потенциальный клиент задаст себе простой вопрос: «Да ну их... Оно мне надо?» Чтобы этого не допускать, нужно вводить стимулы:

Ответьте на это письмо, и мы вышлем Вам персональный 20%-ный скидочный купон.

Универсальная формула «выгодного призыва»: «Сделай действие и получи выгоду» . Как писал Сунь-цзы: «Действовать, сверяясь с пользой, называется делом» .

Стимулы, как мы уже знаем, бывают двух видов: предоставление взамен какой-то выгоды или же риск упустить что-нибудь ценное. Прямая задача призыва к действию - стимулировать читателя к действию прямо сейчас!

Остановимся более подробно на различных «стимуляторах».

Подарок как стимул к действию

Человек любит получать подарки, так уж мы устроены. Клиенты - не ваши родственники, не друзья и не близкие люди, ваш подарок для них «удивительно приятен». Под подарком в нашем случае я понимаю все, что идет сверх предложения.

Когда футбольной команде предстоит решающий матч, руководство клуба часто обещает премиальные в случае победы. Можно вспомнить премии на государственном уровне для победителей и призеров Олимпиады. Сотрудники компаний, выполняющие (и перевыполняющие) планы, тоже награждаются. Это для всех стимул - получить что-то больше, чем обычно.

Если вы желаете, чтобы клиент моментально совершил действие (в худшем случае - в ближайшее время), подумайте, чем можно поощрить такое действие, какой подарок или бонус вы можете предложить.

Забронируйте место для участия в семинаре по копирайтингу прямо сейчас и получите в подарок аудит любого своего продающего текста!

Ответьте на это письмо прямо сейчас и получите в качестве бонуса бесплатную 30-минутную консультацию любого нашего врача!

Естественно, большое значение имеет ценность подарка. Поэтому запомните несколько правил:

1. Сам подарок должен быть не только интересен, но и полезен представителю вашей целевой аудитории.

2. Он должен иметь прямое отношение к вашему предложению, то есть использоваться в качестве дополнения.

3. Подарок должен быть оригинальным; если вы предложите то же, что и ваши конкуренты, уникальностью тут и не пахнет. Может случиться так, что ранее клиент воспользовался аналогичным подарком и остался недоволен, и ваше предложение его только оттолкнет.

В некоторых случаях полезно расшифровать подарок. Один из моих клиентов предлагал своим покупателям бесплатный тематический отчет. Он ограничился только названием. Я со своей стороны порекомендовал ему подробнее рассказать и показать его ценность. Он указал, сколько страниц в этом отчете, показал структуру, расписал, чтό нового клиент узнает, и уведомил, что больше этот отчет нигде и никому не предлагается. Некоторые заказчики указывают цену подарка, чтобы визуализировать его ценность. Хороший способ воздействия, очень хороший.

Что такое дополнительная скидка?

Скидка - всегда стимул к действию. Обоснование - страх упустить возможную экономию денег на покупке идентичного товара. Поговаривают, будто многие люди совершают ненужные покупки лишь потому, что на них действует скидка. Не зря даже такое слово появилось - скидкомания.

Эффективное коммерческое предложение

Если хотите стимулировать читателя, предложите ему скидку:

«Оформляйте заказ прямо сейчас и получайте 15%-ную скидку!»

Да, это серьезный стимул, не поспоришь, только в коммерческих

предложениях скидка уже является элементом оффера. К примеру,

у одного из моих заказчиков, который торгует газовыми баллонами

европейского образца (кстати, товар по своим характеристикам го-

раздо лучше стандартного советского металлического баллона

«пропан/бутан»).

Один из элементов оффера в его коммерческом предложении - си-

стема скидок в форме оптовых цен. Чем больше партия, тем меньше

розничная цена за единицу. Мы этим не ограничиваемся. В при-

зыве к действию мы сообщаем о дополнительной десятипроцентной

скидке за единицу. Клиент получает двойную выгоду: хорошую оп-

товую цену + скидку к ней в размере 10%. И что самое хитрое, 10%

в денежном выражении там были больше, чем маржа оптовой и роз-

ничной цены. То есть для получения максимально выгодной цены

клиент должен совершить нужное нам действие.

Если вы собираетесь использовать дополнительную скидку, обя-

зательно проведите предварительные расчеты. Условно скажем, что

вы можете предложить клиенту 30-процентную скидку на товар.

Разбейте ее на две части: большую и меньшую, например 20% и 10%.

А потом протестируйте два варианта: в самом оффере предлагайте

минимальную скидку, а если клиент оформит заказ прямо сейчас -

добавьте к этому максимальную скидку, и наоборот. А потом посмо-

трите, какой вариант сработает лучше.

Ограничивайте срок действия предложения

Да, в призыве к действию мы часто говорим «прямо сейчас». Но рабочие будни наших клиентов проходят не так, как нам хочется. Бывает, что «прямо сейчас» невозможно по ряду причин. Не нужно расстраиваться. Выход всегда есть, а в нашем случае - выход просто потрясающий. Фразу «прямо сейчас» можно заменить конкретным временным промежутком:

Вы предоставляете клиенту свободу маневра. Если он не может откликнуться на ваше предложение прямо сейчас, у него есть несколько дней. Конечно, клиента желательно брать «горяченьким», только на практике теория далеко не всегда работает. Причина часто банальна - сегодня нет денег или бюджет уже распределен. Но это не означает, что у клиента не будет денег завтра или в течение недели. Если ваше предложение его заинтересует, он им воспользуется.

Когда я предлагал временную скидку на один из своих обучающих продуктов, покупатель воспользовался ею не в первый день, а практически впритирку с дедлайном. Набирал необходимую сумму. Я и себя помню, когда покупал мебель для кухни. Цена была под $3000, и в магазине объявили акцию - скидка 30%. Мебель мне очень понравилась, я запомнил срок и стал активно собирать деньги.

Когда вы ограничиваете срок действия вашего оффера, вы уже стимулируете, потому что играете на страхе клиента упустить выгоду. Он боится прозевать такое предложение. Ограничение срока - элемент оффера, но я решил поговорить о нем здесь, потому что наиболее эффектно и эффективно оно смотрится именно в части призыва к действию.

Ограничивайте количество

Только что мы ограничивали время на принятие решения, а сейчас займемся ограничением количества товара, на которое распространяется наше предложение. Помните эффект «Первые клиентов получают скидку» ? Если товар отличный, предложение выгодное, а размер скидки производит впечатление, ограничение станет стимулятором.

Когда предлагается какой-то тренинг, в нем количество участников ограничено по умолчанию. Кто-то готов работать только с 8 участниками, кто-то берет до 15 человек, а кто-то хочет заработать еще больше и готов активно тренировать 30 человек и больше. Это выбор каждого. Но ограничение количества участников стимулирует потенциальных клиентов.

В информационном бизнесе используют дополнительный усилитель - в тексте указывается информация, сколько осталось